رئيس جامعة المنوفية في حوار خاص: نعمل على التحول لجامعة ذكية وتعزيز التصنيفات الدولية

في ظل التحولات المتسارعة التي يشهدها قطاع التعليم العالي، تسعى الجامعات المصرية إلى تطوير منظومتها التعليمية والبحثية لمواكبة المعايير الدولية وتعزيز قدرتها التنافسية، وفي هذا الإطار، تواصل جامعة المنوفية خطواتها نحو التميز من خلال استراتيجية متكاملة ترتكز على جودة التعليم، ودعم البحث العلمي، والتوسع في الشراكات الدولية، إلى جانب تبني التحول الرقمي. 

وفي حوار خاص، لمصر تايمز كشف الدكتور أحمد القاصد، رئيس جامعة المنوفية، تفاصيل خطة الجامعة خلال المرحلة المقبلة، وأبرز ما تحقق من إنجازات على صعيد التصنيفات الدولية والمشروعات التعليمية والطبية.

 

س: شهدت جامعة المنوفية تقدمًا ملحوظًا في التصنيفات الدولية.. كيف تفسرون ذلك؟
 

ج: هذا التقدم نتيجة عمل مؤسسي قائم على استراتيجية واضحة، ركزنا خلالها على تحسين جودة البحث العلمي وزيادة النشر الدولي، إلى جانب تطوير المعامل والبنية التحتية، وتوفير بيئة محفزة للباحثين، وهو ما انعكس على ترتيب الجامعة.

س: ما أبرز العوامل التي ساهمت في هذا التقدم؟
 

ج: دعم الباحثين ماديًا ومعنويًا، وإطلاق برامج دراسية حديثة، والتوسع في الشراكات الدولية، بالإضافة إلى تطوير الأداء الإداري والتحول نحو الحوكمة الرقمية.

س: كيف تخططون للحفاظ على هذا المستوى؟
 

ج: نعمل على تعزيز البحث العلمي التطبيقي المرتبط بالصناعة، وزيادة النشر الدولي، والتوسع في البرامج المشتركة مع الجامعات الأجنبية، إلى جانب التحول إلى جامعة ذكية تعتمد على الرقمنة.

س: كيف تدعمون الباحثين؟
 

ج: نوفر تمويلًا للأبحاث المتميزة، ونتحمل جزءًا من تكاليف النشر الدولي، ونقدم برامج تدريبية، مع تشجيع التعاون الدولي وربط الأبحاث باحتياجات المجتمع.

س: ماذا عن الشراكات الدولية؟
 

ج: نجحنا في بناء علاقات قوية مع جامعات ومراكز بحثية، ما أسفر عن برامج مشتركة ومشروعات بحثية، وأسهم في تطوير المناهج ورفع كفاءة الخريجين.

س: هل هناك توجه لربط البحث العلمي بالصناعة؟
 

ج: نعم، نعمل على توجيه الأبحاث لخدمة القطاعات الإنتاجية، وتحويل نتائجها إلى تطبيقات عملية تدعم الاقتصاد الوطني.

س: ما أبرز المشروعات الجاري تنفيذها؟
 

ج: تطوير المستشفيات الجامعية، إنشاء مراكز بحثية متخصصة، ومشروع المدينة الطبية بشبين الكوم على مساحة 10 أفدنة، والذي يشمل معهد الأورام.

س: ماذا عن التوسع في مدينة السادات؟

ج: نعمل على برامج تخدم سوق العمل، وإنشاء مزرعة بحثية، مع خطوات لإنشاء فرع جامعة دولية، وإدراج الجامعة التكنولوجية الأهلية ضمن الخطة الاستثمارية.

س: كيف تقيمون تجربة الجامعة التكنولوجية الأهلية؟
 

ج: تجربة ناجحة تركز على التعليم التطبيقي وإعداد خريجين بمهارات عملية بالتعاون مع شركاء صناعيين.

س: ما التخصصات التي تركزون عليها؟
 

ج: التخصصات التكنولوجية، الذكاء الاصطناعي، التحول الرقمي، إلى جانب المجالات الطبية والهندسية.

س: كيف تسير خطة التحول إلى جامعة ذكية؟
 

ج: ننفذ خطة تشمل ميكنة الخدمات، وتطبيق التعلم الإلكتروني، والاختبارات الرقمية، وبناء بنية تكنولوجية متطورة.

س: كيف تدعمون الطلاب؟
 

ج: نوفر تدريبًا عمليًا، ونطور المناهج، وندعم الابتكار وريادة الأعمال من خلال حاضنات ومسابقات طلابية.

س: ما أبرز التحديات؟
 

ج: التوسع في ظل محدودية الموارد، وتم التعامل مع ذلك بحسن الإدارة وتنمية الموارد وتعزيز الشراكات.

س: ما رؤيتكم للمستقبل؟
 

ج: نستهدف أن تكون الجامعة ضمن المؤسسات الرائدة إقليميًا ودوليًا، وأن تسهم في دعم التنمية المستدامة، مع دعوة الطلاب للاجتهاد وتطوير مهاراتهم.