نقيب المهندسين يطلق رؤية تطويرية شاملة لتعزيز الأداء وخدمة الأعضاء
عقد الدكتور المهندس محمد عبدالغني، نقيب المهندسين، اجتماعًا موسعًا مع مديري الإدارات بالنقابة العامة للمهندسين، لبحث سبل تطوير العمل الإداري ووضع رؤية عملية للمرحلة المقبلة، بما يواكب التحديات المتسارعة في القطاع الهندسي ويعزز مستوى الخدمات المقدمة لأعضاء النقابة.
الاستثمار في العنصر البشري أساس التطوير
في مستهل الاجتماع، شدد "عبدالغني" على أن العاملين بالنقابة يمثلون حجر الأساس لاستمرار العمل بكفاءة، مؤكداً أن تطوير الأداء الإداري يبدأ بالاستثمار في العنصر البشري ورفع كفاءته.
وقال: "أنتم العنصر الأساسي للعمل داخل النقابة، ومن ثمّ يجب أن نرتقي بمستوى متميز من الأداء لخدمة مهندسي مصر. التحديات التي نواجهها، وفي مقدمتها الزيادة المستمرة في أعداد المهندسين، تتطلب تحديثًا دائمًا للخطط، وتطويرًا للقدرات، والاعتماد على التكنولوجيا الحديثة، إلى جانب التدريب المستمر لمواكبة هذه المتغيرات والتعامل معها بكفاءة."
وأضاف نقيب المهندسين: "لدينا أهداف واضحة بضرورة تطوير أساليب العمل بما يتلاءم مع متطلبات التغيير والتطور السريع لتحسين الخدمة المقدمة للمهندسين".
خطط مرنة وتكامل بين الإدارات
أوضح "عبدالغني" أن المرحلة المقبلة ستعتمد على خطط عمل مرنة تقوم على التكامل بين الإدارات المختلفة، مع تقييم دوري لقياس معدلات الإنجاز، بما يضمن تحقيق نتائج ملموسة يشعر بها أعضاء النقابة بشكل مستمر.
وشهد الاجتماع حوارًا مفتوحًا مع مديري الإدارات، حيث استمع نقيب المهندسين إلى التحديات الفعلية التي تواجه كل إدارة، إلى جانب مناقشة مقترحات التطوير وآليات تحسين الأداء، بما يسهم في تحقيق نقلة نوعية سريعة في مستوى الخدمات المقدمة للمهندسين.
متابعة دورية ومؤشرات أداء واضحة
وفي ختام الاجتماع، شدد الدكتور محمد عبدالغني على أهمية انعقاد اجتماع دوري مع مديري الإدارات لمراجعة ما تم إنجازه من خطط العمل وتقييم أداء كل إدارة، بما يسهم في تحسين كافة الخدمات المقدمة للمهندسين والارتقاء بها.
كما نوه نقيب المهندسين إلى أنه سيعقد اجتماع متابعة بعد أسبوعين، يتضمن عرضًا تقديميًا يوضح دور كل إدارة بشكل مختصر، إلى جانب استعراض خطة العمل السنوية لعامي 2026 و2027 بأهداف محددة وواضحة، وآليات تنفيذها، مع وضع مؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPIs) وتحديد الاحتياجات اللازمة لتنفيذ الخطة بشكل واقعي وقابل للتطبيق.
