المهندس أحمد السويدي: الاجتماعات علمتني فن الإدارة وفهم التحديات الكبيرة

قال المهندس أحمد السويدي الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لشركة السويدي إليكتريك، إنّ التجربة العملية داخل الاجتماعات كانت حجر الأساس لتعلمه فن الإدارة وفهم كيفية التعامل مع التحديات الكبيرة.

وأوضح السويدي: «اجتماعات كتير أوي. الحقيقة من كتر ما كان فيه أشياء بتتحرك وعدينا ساعتها بمشاكل ضخمة جداً نتيجة إن كان لسه القطاع الخاص في مصر ساعتها مكنش أصلاً موجود».

وأضاف في لقاء مع الإعلامية لميس الحديدي، مقدمة برنامج "رحلة المليار" عبر قناة "النهار"، أن كسب ثقة الناس والعمل على تأسيس الشركات الخاصة كان من أصعب التحديات التي واجهها في بداياته المهنية.

وأشار المهندس السويدي إلى أن الفترة ما بين عام 1997 حتى عام 2000 كانت مرحلة توسع كبيرة للشركة، حيث شهدت زيادة متواصلة في حجم الإنتاج والمصانع.

وقال: «تقريباً كنا بنوسع مصنع كل سنة، والحقيقة هو كان مبسوط إن فيه توسع وبنعمله بطريقة متقدمة وطريقة حديثة عامةً»، موضحًا، أن هذا التوسع لم يكن عشوائيًا، بل كان نتيجة دراسة دقيقة وفهم جيد للسوق واحتياجاته، مما ساعد الشركة على النمو بثبات وكفاءة.

وتابع، أن التعلم من خلال الاجتماعات ومتابعة تفاصيل المشكلات اليومية كان بمثابة مدرسة حقيقية، حيث اكتسب خبرة التعامل مع الأزمات وإدارة فريق العمل بفعالية: «الواحد يتعلم إزاي يحل المشاكل ويشوف الناس بتتصرف إزاي، وده اللي ساعدنا نكبر الشركة بطريقة منظمة ونكسب ثقة العملاء».

وأكد أن الجمع بين الخبرة العملية والتخطيط المستقبلي كان سر نجاح الشركة في التحول إلى واحدة من أهم شركات القطاع الكهربائي في مصر.
https://www.facebook.com/alnahareg/videos/1263357579323161/